Как составить бизнес план

Перед тем, как рассказать Вам о том, как правильно составлять бизнес-план, желательно вспомнить о том, что же такое бизнес-план. Бизнес-план — это специальный документ, который подробно и четко определяет распределение роли участников в процессе создания нового предприятия; предусматривает примерные расчеты прибыльности и точные расчеты затрат; анализирует развитие рынка и отвечает на вопрос, есть ли шансы извлечь прибыль. Но и это далеко не полный список задач, который ставит перед собой бизнес-план.

Естественно, любой бизнес-план должен включать в себя технико-экономическое обоснование, так как любой проект состоит из предварительного экономического и технического анализа. Содержание Над содержанием бизнес-плана нужно поработать дольше всего, так как разделы бизнес-плана должны отвечать на самые важные вопросы.

Как составить бизнес план? Разделы бизнес-плана:

  • Наименование;
  • Цели;
  • Участники;
  • Основная информация;

Реализация:

  • Подробная информация об участниках рынка;
  • Список работ, их стоимость;
  • Схемы финансирования;
  • Жизненный цикл и примерные результаты;
  • Текущее состояние;
  • Поддержка и договоренности;
  • Маркетинговое исследование;
  • Обоснование со стороны экономики:

  • Расчеты прибыли;
  • Эффективность ведения экономической политики
  • Риски, их оценка и предупреждение;
  • Дополнительные сведения;
  • Приложения. Выше приведено примерное содержание бизнес-планов. Конечно, в зависимости от сложности, разделы могут расшириться, если для уточнения информации необходимо расширить рамки бизнес-плана. В заключение отметим, что бизнес-план должен недвусмысленно, четко и обширно рассказать о приоритетах будущей компании, оценить качество схемы и способность участников поддерживать проект. Информация в бизнес-плане должна быть только достоверной. Неправдивые факты недопустимы.